这些日子,笔者与不少农机协作社社长有了更多攀谈交换的时机。在交换中,笔者不仅对他们有一个全新的熟习,越发酷爱与敬佩他们。同时更深切地思索一个一向缭绕脑海里的题目:农机协作社在运营生长过程当中,广泛差别程度遇到了资金张罗难、不少补助兑现难、人才部队造就难、经济纯收入增添难,“四大困难”的搅扰,以致协作社经济实力进步迟缓。个中相称一部分协作社,还“身单力簿”,手中缺钱,牢牢巴巴搞运营,自我生长生机不强,地皮运营范围难以扩大,农机应用效力低,因此置办增添新农机才能弱,也影响平常的农机需求消耗。

  皮之不存,毛之焉附。不尽快纾解“四大困难”,农机协作社的生长速度与质量就会大打折扣,其作用就难以充足彰显,也会延缓农机市场走出低谷的时刻。为此,加速破解农机协作社“四大困难”,消除其生长道路上的这“四大拦路虎”,已势在必行。

  

  进入6月以来的一段时刻,笔者一向在与东北四省区一些农机协作社的社长们,一同列入技术培训、一同交换钻研、一道去黑龙江农垦建三江考核,培训间隙、路程的大客车上、同住一个房间、就餐时期、晚间的“沙龙”,与他们有了更多直接交换的时机,对他们所思所想、所愁所盼,有了更加深切的明白;对农机协作社社长们这个群体,有了更全面的熟习,这是一个值得酷爱、值得敬佩、值得协助、须要支撑的社会主义新时期新型农人的上风代表。

  这是一个怀揣妄想的群体。他们的妄想就是,在党和国度的好政策下,把农机协作社办妥,让本身的腰包鼓起来,让家庭和社员们都富起来,农人也体面起来。

  这是一支吃苦耐劳、鞠躬垦植的部队。从4月份播种,到5月中旬完毕,而后又喷施除草剂、又抗旱灭虫,为播下丰产的种子,天天早4点、晚8点,一天一连十几个小时,任劳任怨一向奋战在田间。

  这是一个置信科学,树模引领农机农艺新技术推行应用的群体。免耕播种、苗期深松、秸秆掩盖等一批新技术,最早被他们接收承认,带头应用。

  这是一个具有家国情怀,乐于助人,在脱贫攻坚中主动经受贡献力量的群体。在农机协作社中有贫困户社员,在贫困户的田里留下他们驾驶拖拉机免费为其垦植的身影。

  这是一群农机应用革新的高人。不少农机具不适应的一些题目,在他们的伶俐加巧部下,获得革新,更有用。破解保护性垦植凸起困难的玉米秸秆归行机,就是他们中强人发现的结果。

  这是一个素有文明的部队。他们中不少人学历并不高,但是寻求学问,对峙念书进修,酷爱文学,那一件件他们创作出形貌农业临盆、农机技术推行、酷爱生活的诗句作品,既充满着诗韵,朗朗上口,又接地气,大家读得懂。打仗他们的中国科学院一位博士深有感触地讴歌说,"这些社长们的作品,能够出一本诗集了"。

  如今,我国农机协作社已生长到7万家,愈来愈在推动地皮范围运营、保证食粮平安、农产物有用供应和生长农业现代化中,经受重担,不可或缺;正在成为农机需求终端重要客户群体,愈来愈直接关系影响着农机市场的走势。

定制青贮玉米保险让草饲生产有底气

  河南省特色农险序列再扩容。由中原农业保险股份有限公司(下称“中原农险”)承保的我省第一单青贮玉米倒伏保险同时在上蔡县和永城市落地,投保人每亩仅缴保费10.5元,此次获风险保障共32.4万元。   上蔡县芦岗镇祥盛养殖专业合作社为自己种植的746亩青贮玉米买了青贮玉米保险,每亩地缴保费10.5元,此次玉米因大风产生倒伏,共获得中原农险提供的风险保障22.4万元。“合作社养了400头肉牛,我们种植的青贮玉米全部用于养牛饲料,如果这次没有得到保险保障,这些牛都养不起。”该合作社相关负责人说。   同样的,永城市新全家庭农场种植的340亩青贮玉米也因投保青贮玉米保险在

  但是,伴跟着农机协作社生长涌现的一些困难,尤其是“四大困难”,依旧差别程度存在,依旧严峻限制和影响着农机协作社顺遂、健康生长。

  第一大困难是资金张罗难。在农业临盆效劳运营系统中,农机协作社是须要资源投入比较多的项目。置办农机、库棚建立等须要固定资产投资,农机功课临盆用度垫支、地皮流转或托管等方面,也都须要大批的活动资金投入。靠协作社收入积聚转动投入、成员入股资金,数目有限,无济于事,重要照样要靠贷款和民间借贷处理。但是,协作社缺乏实实在在的抵押物,大型农机具作为抵押物的做法,广泛没有落实,就很难从正规金融机构贷到现实所需数目的资金。而民间借贷,尤其是从信贷类公司借来的高息贷款,农机功课运营的低回报率,难以累赘如许高额的财务本钱,以致采用这类借贷体式格局的农机协作社无才能了偿借贷,走向破产。今春一个产粮大县的几个较大农机协作社,因为原包管单元涌现题目,贷款没法落实,流转的上千公顷耕地流转费无钱付出,把协作社社长搞得心力交瘁,几个时刻白了头。

  第二大困难是不少政策补助兑现难。近几年除了农机购机补助外,国度有关部门又在农机功课、农业临盆、新技术推行、植物保护等方面差别环节,实行了财政资金补助政策,对农机协作社扩大功课量是很大的支撑。但是,在一些处所,除了农机购机补助资金昔时能够兑现得手外,别的方面财政赋予农业相干补助资金,在功课或项目实行完验收及格后,种种原因也迟迟得不到兑现,有的处所不仅昔时不能获得兑现,以至三年前实行的功课补助,到如今还一向没有兑现。平常农机协作社触及几十万元,有的达近百万元。如许的结果是,农机协作社要承经受时农机功课等垫付的用度付出,这几年累赘的资金财务本钱,不仅把功课效劳的利润吃净,再延续下去,就要涌现吃亏。

  第三大困难是人才部队造就难。农机协作社机手部队老龄化严峻,职员活动性差,缺乏必要的专项技术培训,农机操纵功课程度良莠不齐,有的协作社连一位会用运用电子信箱的职员都没有,帐目管理也不范例。

  第四大困难是经济纯收入增添难。这几年处置农业临盆功课的农机协作社,范围在扩大,功课效劳在扩大,有的农机具设备也有所增添,但广泛利润率不高,欠债运营的占多数。根据财务会计制度,种种提留悉数入帐,算细帐,大部分处于吃亏或持平的运营状态。赢利才能广泛不强,是农机协作社的共性短板。在食粮主产区不少农机协作社,都是采用春、秋功课,卖粮后收费的商定体式格局。日常平凡协作社几乎没有现金收入,而付出仍不少。有的比较熟习的社长坦诚地说:"如今须要钱,让我从口袋里拿出几百元都很费力,要向家里借用"。因此可知,农机协作社的现金流状况是非常不抱负的。

  农机协作社范例、高质量生长,已获得了国度行业主管部门的注重,针对生长过程当中涌现的资金难等题目,也在不停采用步伐,出台响应的方法,主动加以处理:从农机协作社层面讲,期待政府部门加速处理,尽快落地的同时,更须要不等不靠,勤奋从本身寻觅纾解困难之策。

  第一,探访融资筹资的新体式格局。如今有的农机协作社应用到场农业保险,举行融资探究,能够研讨自创。农机协作社没有肯定地皮运营效劳范围,就不能完成较好的收益。集约地皮,融资本钱高,同时又缺乏资金。社会资源投入农业种地又不赢利,这是当前农机协作社集约地皮,扩大范围,所面对的最大题目。吉林省干溢协作联社经由过程多方勤奋,2019年与阳光财险协作,展开农业全本钱保险试点,根据本地地皮流转价钱+1000元的规范举行全本钱保险,尝试农户入股协作社保底分红。如许既避免了农人因灾返贫,又保护了社会的稳固。农机协作社只需交纳3%的贸易保险用度,就能够保证食粮临盆平安,破解了协作社地皮集约运营的资金瓶颈。农人拿地皮入股,农机协作社没有资金本钱压力,临盆资料协作联社还能够为他们包管贷款,协作社只需有12万元规范农机设置,便可到达1000亩以上的运营范围。

  第二,加速处理国内品牌农机产物的企业赋予购机融资贷款题目。在我国农机市场上,迪尔、凯斯、久保田久保田农业机械(姑苏)有限公司等国外品牌企业,对农机协作社置办大型农机,企业的财务公司都能够供应1-3年,以至更长时刻的低息贷款,既调动了农人购机主动性,又处理了筹资难的题目,深受迎接。囯内农机企业在这方面也己经到了时不再来、尽快破题的时刻了。除了与金融部门协作、国度政策支撑外,企业之间能否研讨共建财务公司,协力推动,也是一个值得讨论的招法。

  第三,革新对农人的培训教学内容体式格局。农机协作社自我培训机手难度比较大,而如今由国度出资对农人展开的种种培训比较多,但有的培训内容多而杂,学不透、学不专丶用不上,急需展开农机比方免耕播种机、自走式植保机等这类新机具,到达肯定时刻,专业性、有用性的培训。为了保证培训结果,引发培训职员进修主动性,应斟酌在培训时期赋予肯定的误工补助费,并优先部署农机协作社机手列入。

  第四,突破“大锅饭”,强化义务承包到人、单车核算式的协作社管理体式格局。跟着农机协作社职员、机具的增添,功课效劳范围的扩大,必需转变职员收入按天算,加油维修“大锅饭”的管理体式格局。要单机义务到人,加油用件记到车,按功课量和功课质量审定收入,以至与产量、平安临盆等挂钩,加强功课职员义务感,好处相干性。

  第五,有条件的要勤奋聘任农业职业经理人。有的协作社生长到肯定范围今后,农人要驾御市场,须要专业的人,做专业的事。在保证协作社的准绳到位、管理机制稳定的状况下,在运营管理层面,有条件农机协作社,可斟酌约请特地的职业经理职员来运营协作社的资产。有的省市己经在研讨,经由过程处所奖补的体式格局支撑农人协作社约请农业职业经理人。

  第六,削减自觉置办农机投入的激动,合理、科学置办增添农机具。

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