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2021-02-05 16:56 消费日报网

何成茂见客户时习惯带上一瓶蓝色的生理盐水。在需要说明“产物力”的环节,他会就地撕开一包纳可牌卫生巾,一边做与其他品牌的对比实验,一边注释,“我们的吸收芯体异常稀奇,市面上通俗的卫生巾,0.08厘米已是极限,我们可以做到0.035厘米,而且又薄又能吸,吸收倍率到达日本住友的两倍。拥有这种专利的品牌,全球只有两家,日本花王和我们。”

作为卫生巾品牌纳可的团结创始人,何成茂21世纪初开始接触卫生巾行业,摸爬滚打20余年,一直希望在这个“外资品牌市占率跨越7成”的市场里建立一个品质与花王媲美的新国货品牌。

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▲台式测厚仪显示,纳可卫生巾的厚度仅0.035厘米,薄于市面上绝大多数产物。(小南 摄)

其间,在中国第二大油田胜利油田所在的山东东营,诺尔团体从生产絮凝剂起步,经由十多年的生长,逐渐成为海内高吸水树脂(SAP)领域的“隐形巨头”。他们现在年销包罗SAP在内的高分子材料70亿元,常年给海内的恒安、ABC以及美国高洁丝、日本花王等着名卫生巾、尿不湿品牌提供原材料,并在2018年专为经血研发了一种“一体成型、零绒毛浆”的SAP复合纸手艺。

2019年底,在何成茂的牵头下,诺尔团体进军卫生巾市场,推出自主品牌纳可,成为集质料、制造、销售于一体的行业破局者。现在,纳可的年产量可达15亿片,入市第一年销售过亿元。去年11月,纳可加入拼多多新品牌设计。

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